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“我看你怎么吃都不胖呢？”，秦清秋笑道，“我怕你不够吃”。

“够了”，林予安不好意思的赧然道，“我吃的不多，很好养的”。

秦清秋笑得不行，大手一挥，“养了”。

两人吃完饭，打车去高铁站，一路回了s市。

“我电脑在家里呢？我今晚就不过去了”，林予安握了握她的手，“明天见”，

秦清秋点头，摸了下她的头，坐车走了。

元旦假期后，林予安回到公司，原本很担心露出马脚，结果发现大家都带了特产，全部堆在一起了。

她把东西一放，给金源打了个招呼，就走了。

金源给部门的人发邮件，说了谁谁谁都带了什么特产，请大家到她那儿品尝。

到了下午，陈琴请喝咖啡、奶茶，就着特产还开了会茶话会，这才散了。

开年没几天，公司就发出了架构调整的邮件，想来年前就定好了，只等年后发布。

最近这两三年，三丰每年的公司架构都会调整，也不知是权力的变动还是想要优化公司结构。

林予安刚刚想完，就看到秦清秋的名字赫然在里面。

这次组织架构变动里最重要的一环就是她。

今年会新组建一个部门，叫做全流程一体化部门，负责打通公司所有部门的壁垒，实现流程化、电子化运作。

这个部门的权力说高不高，部门只给了5个编制，没有直接管辖的部门和科室，说低也不低，因为它的存在，真正的打破了部门壁垒。

以前国内、国外需要人支持，比如技术部、物流部、采购部，就必须要对应的部长同意，而中间存在种种困难，卡人、不放人。

而流程部的存在，则是针对重要问题，可以通过流程直接要人，由流程部门进行审批后，各部门必须提供人员支持，不允许有任何推诿、拒绝。

因此，流程部的权力说低也不低，它几乎控制了整个公司的人员调动，而且直接向董事长汇报。

从行政级别上，几乎跟ceo平起平坐，这样，才能凌驾在汪权、王德胜管理的部门，充分行使人员调动的权力。

“有这个部门在，以后我们非洲区想要技术部支持，就方便多了”，孙远凑过来，说道，“秦总挺厉害，又上去了”。

“优化流程、提升效率，今年三丰的口号，所以，是真的在落实这些事情”，林予安说道，“魏董的确有能力，他的眼光和战略思路，比徐微走的远”。

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